Organisationsberatung

Jede Organisationsberatung erfordert eine gute Auftragsklärung, damit Auftraggeber und Auftragnehmer zu jeder Zeit wissen, worum es geht und worum nicht. Folgende Bausteine können Teil unserer Organisationsberatung sein.

• Zielexploration
• Organisationsanalyse
• Kritische Ereignisse im System
• Kommunikations- und Feedbackschwächen 
• Anlassbezogene Konfliktmoderation
• Neue Handlungsstrategien
• Potenzial und Motivation im System
• Bessere Nutzung von Personalressourcen

Der systemische Ansatz umfasst das Umdenken von Konventionen, die Entwicklung kreativer Ideen und das Design von Lösungen.